El 90% de los proyectos digitales están atrasados y demoran más tiempo del esperado en ser entregados. Adicionalmente la contratación, el entrenamiento y la construcción toman hasta 12 meses, sin contar los altos costos de tener un equipo de tecnología propio.
Un estudio de Gartner informa que el 45% de los lanzamientos de un producto acaban siendo retrasados como mínimo un mes. “Un lanzamiento de producto que cumple con todos los objetivos internos es raramente alcanzado”, reconoce Adrian Lee, senior research director de Gartner.
Axiacore, crea soluciones de software para empresas desde la idea hasta el lanzamiento, operan con una metodología que incluye todo lo necesario: estrategia, diseño y construcción. Como aliados tecnológicos, ayudan a sus clientes a crear soluciones de gran valor, mientras que ellos tienen tiempo de concentrarse en lo que más importa para su negocio.
Contamos con un equipo de consultores, diseñadores y desarrolladores con más de 15 años de experiencia. Listos para planear, construir, y mejorar productos digitales en semanas, gracias a nuestra metodología, hemos crecido las ventas a más de 150 clientes.
Camilo Nova, gerente y CEO de Axiacore, explica como se ha podido lograr, “Nuestro tiempo es probablemente nuestra posesión más valiosa. Desafortunadamente, muchos no se dan cuenta y pierden el tiempo en cosas sin importancia. En Axiacore, decidimos cambiar eso. Nuestros productos están desarrollados para ahorrarle tiempo cuando se usan. Queremos crear plataformas que no se utilicen durante mucho tiempo, exactamente lo contrario de las aplicaciones más populares del planeta. Software que ahorra tiempo en lugar de consumirlo”.
Uno de sus casos de éxito más reciente es Crepes & Waffles, empresa líder en la industria de restaurantes con quienes desarrollaron toda la estrategia digital de omni-canalidad.
Diseñamos, construimos y desarrollamos una experiencia de compra centralizada desde la visualización del menú hasta la entrega del pedido, el cual motiva a los usuarios a pedir a través de este canal. Durante el proceso de compra se resaltan los valores de la marca comunicando el detrás de los platos, la cultura organizacional tan influyente, los proyectos sociales, el impacto sostenible y muchas acciones de la compañía que no se dan a conocer en los puntos de venta.
Para que la experiencia de los usuarios y funcionarios de la compañía fuese lo más sencilla posible, la plataforma actual está integrada con la operación de los restaurantes, coberturas específicas de los puntos de venta de las diferentes ciudades del país y un sistema central que permite controlar los pedidos del call center, ecommerce y chatbot, optimizando la operación en tiempo real y facilitando la gestión de la compañía, asegura Camilo Nova CEO de Axiacore.
Puedes conocer más sobre el caso de éxito de Crepes & Waffles y otros proyectos digitales en axiacore.com.
